Biotech is different!
Gary Pisano de la Harward Business School nos cuenta en su reciente libro que la industria biotecnológica no ha ido tan bien como se auguraba hace 30 años.
En su reciente libro Science Business: The Promise, the Reality, and the Future of Biotech, Gary Pisano argumenta que la industria biotec no ha alcanzado los niveles esperados hace 30 años debido a que se ha servido de modelos de negocio, estrategias organizativas y enfoques propios de otros sectores de alta tecnología, como los superconductores, por ejemplo.
La capitalización de la propiedad intelectual que ha podido ser de gran utiliad en otros sectores no ha funcionado tan bien en el desarrollo de la biotecnología. Pisano explica que el sector biotec no puede permitirse desencuentros entre la ciencia y el negocio ya que su estructura está fundamentada en la ciencia. Se había asumido que rompiendo el sector en pequeños pedazos que se podían comercializar o capitalizar independientemente sería bueno. Pero no ha sido así; lo que importa de verdad es la manera cómo se integran los trozos del puzzle.
La biotecnología es un negcio basado en la ciencia. Y, como tal, tiene algunas particularidades que otros sectores no necesitan. Porqué en el fondo, la ciencia y el negocio funcionan diferente. Ambos tienen culturas, valores y normas diferentes. Por ejemplo, para la ciencia son sagrados los métodos que utiliza; los negocios solo piden resultados. La ciencia requiere ser abierto, comunicativo y receptivo; los negocios llevan algo de secretismo. Los resultados científicos necesitan validarse; los negocios quieren que sean útiles.
En definitiva, parece ser que los expertos en gestión empresarial entienden que la biotecnología es diferente….
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