Industria y Servicios

Al analizar los datos de inversión en I+D de las empresas españolas, se puede observar que son muy bajos comparados con otros países de Europa, donde la inversión en I+D tiene crecimiento “sobresaliente”, lo que me hace reflexionar sobre el futuro de la ventaja competitiva de la empresa y el por qué los empresarios todavía dudan si es prudente invertir en esta partida.

Bien es cierto, que la empresa española ha venido incrementando la inversión en I+D de manera “notable” en los últimos años, pero no ha sido suficiente para lograr ventaja competitiva. La fábula que todos conocemos sobre la “liebre y la tortuga” aquí puede que no funcione.

Tampoco podemos pensar que la empresa funcione por separado, como el último de los premios Nobel de Economía 2005, compartido entre Robert J. Aumann y Thomas C. Schelling Aunque no trabajaron en equipo, su área de interés es común.

El trabajo disciplinado en equipo, puede ser un elemento importante a considerar para logar que el I+D en la empresa consiga objetivos exitosos. Está muy entendible la afirmación de Francisco Javier Gestoso, director general de Sando cuando se refiere a que  la clave del éxíto está en: “”mantener una actitud prudente; escuchar y recoger información antes de opinar, y ser una esponja”. Ni muy “libres” ni muy “tortugas” pero más realistas con lo que se avecina en los próximos años…

Moraleja: “Quienes identifican su ventaja competitiva (saber nadar) y cambian el entorno para aprovecharla, llegan primero”

Este artículo fue publicado el 13-Octubre-2006 a las 1.00 am por Yovanni Castro Nieto bajo la categoría Competitividad. Puede obtener un aviso de los comentarios a este artículo usando el RSS 2.0 feed.

Tags: Ninguno