I+D+i: No todo es dinero

Leo en El Blog Salmón un interesante resumen sobre un informe realizado por la consultora Booz Allen Hamilton en el que se preguntaba a las principales empresas que invierten en I+D sobre la efectividad de ese gasto.

La principal conclusión que se saca es la necesidad de seguir con la máxima de “invierte, pero hazlo bien y con cabeza”. El informe advierte sobre la necesidad de tener una estrategia a la hora de decidir sobre en qué invertir el dinero para la I+D.

Quizá una de los aspectos que se suelen olvidar en este tipo de informes sea la necesidad de tener a la dirección alineada con la necesidad de innovar y apostar en I+D. No me refiero en el aspecto monetario (estoy seguro que en estos tiempos 8-9 de cada 10 directivos tienen ese objetivo como prioritario) sino a la forma de gestionar la propia actividad de I+D+i: hay que articular los procesos necesarios para ofrecer libertad a los empleados en sus labores de innovación sin descuidar las actividades del día a día del negocio en sí. Algunas empresas ya están haciéndolo.

Parece obvio que el dinero, por si solo, ni da la felicidad ni la innovación (aunque ayuda, eso sí ;-) ).

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Un Comentario a “I+D+i: No todo es dinero”

  1. Antoine dice:

    Ya lo dijo algún humorista famoso: el dinero no hace la felicidad; la compra ya hecha ;-)

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