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I+D+i: No todo es dinero

Posted By David Bartolomé Sedano On 15th Noviembre 2006 @ 07:30 In Transformación social | 1 comentario

Leo en [1] El Blog Salmón un interesante resumen sobre un informe realizado por la consultora [2] Booz Allen Hamilton en el que se preguntaba a las principales empresas que invierten en I+D sobre la efectividad de ese gasto.

La principal conclusión que se saca es la necesidad de seguir con la máxima de “invierte, pero hazlo bien y con cabeza”. El informe advierte sobre la necesidad de tener una estrategia a la hora de decidir sobre en qué invertir el dinero para la I+D.

Quizá una de los aspectos que se suelen olvidar en este tipo de informes sea la necesidad de tener a la dirección alineada con la necesidad de innovar y apostar en I+D. No me refiero en el aspecto monetario (estoy seguro que en estos tiempos 8-9 de cada 10 directivos tienen ese objetivo como prioritario) sino a la forma de gestionar la propia actividad de I+D+i: hay que articular los procesos necesarios para ofrecer libertad a los empleados en sus labores de innovación sin descuidar las actividades del día a día del negocio en sí. Algunas empresas [3] ya están haciéndolo.

Parece obvio que el dinero, por si solo, ni da la felicidad ni la innovación (aunque ayuda, eso sí ;-) ).

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[1] El Blog Salmón: http://www.elblogsalmon.com/2006/11/14-gastar-mas-en-iddepende
[2] Booz Allen Hamilton: http://www.boozallen.com/
[3] ya están haciéndolo: http://www.euskadimasd.org/2005/09/26/google-y-su-modelo-de-innovacion/
[4] Imagen: http://www.blogmemes.com/post.php?url=http%3A%2F%2Fblogs.creamoselfuturo.com%2Fi
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