Por qué RSC hoy
Desde hace unos pocos años, el concepto de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se ha difundido masivamente en los medios de comunicación. Se hace referencia a la “responsabilidad” de las empresas cuando se comprometen a integrar el medio ambiente en sus decisiones, a realizar actividades en beneficio de la comunidad, a estrechar relaciones con sus proveedores y/o a mejorar las condiciones laborales de sus trabajadores.
Sin embargo, ¿por qué ahora? ¿Acaso antes las empresas no eran responsables? ¿Acaso no había empresas solidarias? ¿No existían empresas que fortalecieran los vínculos con la comunidad? ¿Que mantuvieran buenas y estrechas relaciones con sus proveedores y que se preocuparan de la calidad de vida de sus trabajadores?
Desde el mundo académico se pueden explorar algunos casos que nos lleven a dar respuestas parciales, a destacar las bondades de asumir la RSC como modelo (o filosofía) o a mostrar ejemplos que nos hagan pensar que la RSC es una estrategia adecuada para los fines que se persigue.
Desde la administración pública, la respuesta también es parcial. Por ejemplo, las relaciones laborales y el desarrollo económico son temas que le competen directamente y, desde este punto de vista, su contribución será diseñar e implementar políticas públicas que miren en esa dirección.
Ahora, sin duda las respuestas más completas – y que se complementan con las anteriores - se deben generar desde las propias empresas. Sólo éstas conocen la “razón de ser” de una estrategia de RSC y, en esta perspectiva, los verdaderos objetivos que persiguen al implementarla.
Sólo una fórmula que integre la percepción de empresarios, trabajadores, consumidores, proveedores y comunidad respecto a la RSC de las empresas, nos darán una visión real y de conjunto de por qué la RSC se ha instalado en el discurso y la práctica empresarial.
Tags: administración pública, comunidad, medio ambiente, proveedores, Responsabilidad Social, RSC
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