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	<title>Comentarios en: Líderes empresariales socialmente inteligentes</title>
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	<description>Innovación Tecnológica y Transformación Social en i-Europa</description>
	<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 16:37:53 +0000</pubDate>
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		<title>Por: M@k, el Buscaimposibles</title>
		<link>http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2007/05/16/lideres-empresariales-socialmente-inteligentes/#comment-998</link>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000</pubDate>
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					<description>Parte de lo que cito lo explica mucho mejor Julen Uturbe-Ormaetxe en este artículo:

http://artesaniaenred.blogspot.com/2007/05/10-condiciones-para-trabajar-el.html

Me parecen especialmente relacionadas con este artículo de aquí las condiciones 1, 2, 4 y 10, en las que precisamente parece que debería diluirse la figura del jefe, o líder empresarial... (Por cierto, malverso su artículo para dar mi propia opinión, no sé si la suya respecto a lo que trata Rogelio es la misma).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parte de lo que cito lo explica mucho mejor Julen Uturbe-Ormaetxe en este artículo:</p>
<p><a href='http://artesaniaenred.blogspot.com/2007/05/10-condiciones-para-trabajar-el.html' rel='nofollow'>http://artesaniaenred.blogspot.com/2007/05/10-condiciones-para-trabajar-el.html</a></p>
<p>Me parecen especialmente relacionadas con este artículo de aquí las condiciones 1, 2, 4 y 10, en las que precisamente parece que debería diluirse la figura del jefe, o líder empresarial&#8230; (Por cierto, malverso su artículo para dar mi propia opinión, no sé si la suya respecto a lo que trata Rogelio es la misma).
</p>
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		<title>Por: M@k, el Buscaimposibles</title>
		<link>http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2007/05/16/lideres-empresariales-socialmente-inteligentes/#comment-996</link>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2007/05/16/lideres-empresariales-socialmente-inteligentes/#comment-996</guid>
					<description>Todas esas capacidades se dan, creo, mucho más en los grupos pequeños que en los grandes. En éstos el individuo acaba diluyéndose, y lo del objetivo común ni se sospecha siquiera: el trabajo ahí consiste en tu tarea más o menos repetitiva o tediosa, y en respetar las jerarquías y las reglas mínimas de convivencia. Pero en las empresas pequeñas, que necesitan una eficiencia grande para sobrevivir, esas capacidades y valores que señala el artículo son sin duda un valor estratégico muy importante.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Todas esas capacidades se dan, creo, mucho más en los grupos pequeños que en los grandes. En éstos el individuo acaba diluyéndose, y lo del objetivo común ni se sospecha siquiera: el trabajo ahí consiste en tu tarea más o menos repetitiva o tediosa, y en respetar las jerarquías y las reglas mínimas de convivencia. Pero en las empresas pequeñas, que necesitan una eficiencia grande para sobrevivir, esas capacidades y valores que señala el artículo son sin duda un valor estratégico muy importante.
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