Histórico de Junio, 2007

Nos hace falta espíritu emprendedor

Viernes, Junio 29th, 2007, por José Luis González-Pernía
Espíritu emprendedor

Desde hace unas décadas, el número de jóvenes con acceso a la universidad en los países desarrollados ha ido en aumento, ocasionando que el mercado laboral se haya visto cada vez más desbordado por un gran número personas cualificadas que buscan trabajo. Asimismo, la incorporación de la mujer al mercado laboral ha supuesto también un aumento de la demanda de empleo, al igual que lo ha representado el fenómeno de la inmigración. Frente a este aumento de la fuerza laboral, la oferta de empleo no ha sido capaz de absorber la demanda existente y, en consecuencia, el fenómeno emprendedor ha cobrado gran importancia como una manera de enfrentar esta situación de desequilibrio, ya que la creación de empresas no sólo permite generar riqueza, sino también empleo.

Retomando un artículo anterior, la actividad emprendedora en España se encuentra en un punto inflexión en el que parecen haber dos futuros distintos: (1) podemos continuar con los actuales niveles de creación de empresas; o por el contrario, (2) podemos aumentar la actividad emprendedora a medida que aumenta nuestro poder adquisitivo. Esta segunda vía sería la más deseable, sobretodo si tenemos en cuenta que la oferta de empleo no es capaz de satisfacer la demanda.

No obstante, la motivación para emprender en la población española no parece indicar que exista un crecimiento de la actividad emprendedora. De acuerdo a un estudio descriptivo realizado en 2006 por una miembro del proyecto GEM España, a pesar de que hay elementos favorables para la creación de empresas, éstos no se traducen en el desarrollo efectivo de la actividad emprendedora. Como resultado, desde hace más de 6 años la actividad emprendedora en España no supera el 7% de la población adulta, dejando una clara evidencia de la falta de espíritu emprendedor.

Un grave problema que surge tras esta falta de espíritu emprendedor es la infrautilización del capital humano. Según el Consejo Superior de Cámaras de Comercio españolas, la mayoría de jóvenes universitarios aceptan trabajos que están por debajo de su titulación. Lo cierto es que, a causa de una insuficiente vocación emprendedora, hoy en día los jóvenes en España prefieren un trabajo mediocre, pero estable, en vez de dedicarse a actividades que conlleven la asunción riesgos, como por ejemplo, la creación de empresas.

Además de ser generadora de riqueza y empleo, la creación de empresas es también fuente de innovación. El emprendedor, a través de su actividad, introduce en el mercado nuevas combinaciones de recursos para maximizar la productividad y la eficacia, desarrollando así un proceso de innovación. En otras palabras, como Drucker y Schumpeter llegaron a señalar, el emprendedor y la innovación son dos conceptos inseparables.

Dado que la vía recomendable para sostener los actuales niveles de bienestar de los países desarrollados es la innovación, parece necesario entonces recuperar el espíritu perdido con el fin de que cada vez más personas se dediquen a iniciar sus propios proyectos empresariales. En definitiva, si queremos vivir mejor, nos hace falta espíritu emprendedor.

Comparte o imprime el artículo:Estos Áconos enlazan con webs de marcadores sociales que permiten a los lectores compartir y descubrir nuevas webs.
  • Blog Memes
  • del.icio.us
  • digg
  • fresqui
  • meneame
  • neodiario
  • YahooMyWeb
  • Enviar esta entrada por E-Mail
  • Imprimir esta entrada

Tags: , , , , ,

Las habilidades y competencias emocionales frente a la estrategia de la gestión del conocimiento

Jueves, Junio 28th, 2007, por Yovanni Castro Nieto
wwwizepesorgve.jpg

 Hoy día la preocupación de las organizaciones es la gestión de cambio causada por la escasez de talento humano, razón por el cual, al estar en un mundo tan competitivo y globalizado, la empresa debe buscar el talento en cualquier parte de mundo.

Desde hace algunos años se ha venido observando que la gestión de cambio se está tomando muy "divertidamente" en la empresa, sin profundizar que el verdadero problema está en asegurar que la oferta responda a las necesidades y aspiraciones de los diferentes grupos sociales existentes (de diferentes razas, nacionalidades, edades o sexo).

The Boston Consulting Group (BCG) y la Asociación Europea de Gestión de Personal (EAPM), ha hecho un estudio en Europa que comprueba la importancia de la gestión del talento. La empresa tendrá que aprender a manejar la gestión demográfica y la gestión del cambio o la necesidad que los trabajadores compaginen su vida privada con su vida laboral, como lo señala Paul D. Morales

El estudio ha generado un informe titulado "El futuro de los recursos humanos: principales retos para 2015", que pretende dar una visión general de las prácticas empresariales de gestión de conocimiento respecto a la nueva gestión de capital humano. Este informe se centra sobre todo en nueve países, entre los que se encuentra España, y presenta una idea general de lo que está pasando en otros países europeos

La gerencia del conocimiento, hoy muestra su transformación real en una ventaja competitiva sostenible de las organizaciones, porque su objetivo se centra en la capacidad que poseen los ejecutivos de crear, almacenar, obtener, transferir y aplicar el conocimiento de manera horizontal de todos los miembros que forman la empresa para producir valor.

Los sistemas de información en cualquier empresa son similares, pero lo que los hace diferentes es la gestión de competencias emocionales de las personas que trabajan en los procesos y que son apoyadas por la TIC.

Pareciera que siempre ha sido importante concebir el perfeccionamiento del desarrollo del conocimiento y todos lo entendemos así. Sin embargo, no es tan evidente saber para qué conocer y para qué gestionar conocimiento. Las empresas si quieren ser competitivas hoy día, necesitan introducirse en la gestión del conocimiento y tratarlo como la "conciencia de la empresa" que alimenta su desarrollo competitivo.

La mente gerencial busca controlar la presencia de variación potencial de resultados, manejar la pauta frente al éxito del negocio con respecto a la complejidad, es decir, "la conciliación y la igualdad". Para ello, requiere de la creación de estructuras estratégicas fuertes, que junto con el conocimiento y la gestión de la inteligencia, puedan hacer frente al desarrollo estratégico empresarial sostenible.

¿Es ésto necesario y suficiente para que las organizaciones puedan hacer frente a una realidad de "empresa competitiva" teniendo clara la velocidad y la complejidad con que hoy se está moviendo la economía globalizada?

Comparte o imprime el artículo:Estos Áconos enlazan con webs de marcadores sociales que permiten a los lectores compartir y descubrir nuevas webs.
  • Blog Memes
  • del.icio.us
  • digg
  • fresqui
  • meneame
  • neodiario
  • YahooMyWeb
  • Enviar esta entrada por E-Mail
  • Imprimir esta entrada

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Las TIC modifican las relaciones personales

Miércoles, Junio 27th, 2007, por Xurdana Imatz Larrocea
wwwuscourtsgov.jpg

Cada vez nos comunicamos más con el resto del mundo a través de diversos medios como el Móvil, Internet, "Messenger", …, y aunque implique que todos estamos unidos con el resto de la población, en algunos casos se esconden personas con dificultades para expresar sentimientos o mantener unas relaciones "directas" sanas.No tenemos dificultades para escribir un mensaje el en móvil tipo "tq" (te quiero), o "perdón" , "¿quedamos?". Por lo menos, a veces, nos cuesta menos que decirlo a la cara tras una discusión o una cita romántica.

Podemos tener una conversación con 3 o más personas diferentes hablando con ellas de temas diferentes en el "messenger", pedimos que nos manden un correo electrónico para aclarar alguna cuestión, en vez de una llamada de teléfono,…

Las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) debe ser una forma de avanzar y/o de comunicarnos, pero no una forma de esconder nuestras dificultades. Ninguno de esos medios transmite lo que el otro siente al recibirlo, ni lo que interpreta, ni el matiz que le doy a ese mensaje (tono, entonación,…)…. Si hablo con diversa gente a la vez ¿Realmente estoy atendiendo 100% a cada uno?

Comparte o imprime el artículo:Estos Áconos enlazan con webs de marcadores sociales que permiten a los lectores compartir y descubrir nuevas webs.
  • Blog Memes
  • del.icio.us
  • digg
  • fresqui
  • meneame
  • neodiario
  • YahooMyWeb
  • Enviar esta entrada por E-Mail
  • Imprimir esta entrada

Tags: , , , , , , , ,

La transformación social, la convivencia globalizada y la sociedad del conocimiento en Europa: ¿Necesitamos la ética para regular las nuevas maneras de hacer negocio?

Martes, Junio 26th, 2007, por José Luis Orella Unzué
http://www.lonkotech.com/imagenes/know_how.JPG

 Hay algunos temas de la convivencia humana globalizada en los que los gobiernos europeos no coinciden al conceder o denegar legalidad a ciertos comportamientos y actos puntuales de sus correspondientes ciudadanos. Por otra parte la legalidad de estos contenidos no viene a resolver el tema de la ética pero, sin embargo, es un paso esclarecedor que conviene plantearlo en primer lugar.

En efecto, hay gran diversidad de legislaciones democráticas en el tema de la aceptación de la homosexualidad, del matrimonio de los homosexuales, del aborto, de la compensación por la donación de óvulos permitida en Estados Unidos y prohibida en Canadá y en el Reino Unido o por citar un último ejemplo de la capacidad de las familias monoparentales para la adopción. Estos y otros muchos ejemplos podríamos citar sobre la distinta valoración legal que se da en los estados democráticos europeos.

Además dentro del marco legal nos encontramos en España y en otros estados europeos con pensamientos mayoritarios que tiene posturas contradictorias con respecto a temas determinantes en la vida social como pueden ser el aborto, la eutanasia o la homosexualidad. Estos grupos se amenazan mutuamente con su futura actuación, al afirmar que si alguno de ellos llegase al poder, deslegalizaría normas aprobadas o comportamientos impuestos en el período anterior, ya sea en la lucha contra el terrorismo o en los temas ya aludidos.

Igualmente en una sociedad laica como la española nos encontramos con el grave problema de la desigualdad legal con respecto a las confesiones religiosas que se profesan en el estado. En España no tenemos una religión oficial, pero la Iglesia Católica goza de tantos privilegios, que su tratamiento casi se asimila a una profesión estatal de catolicismo.

La declaración de la renta pueda asignar el 0,7 % del IRPF con el que legalmente se premia a la Religión Católica. En España hay medio millar de iglesias evangélicas que forman la Federación de Entidades Religiosas Evangélicas de España (FERESDE). Habría que añadir los Testigos de Jehová y la Iglesia de Jesucristo de los Últimos Días (mormones) que ya gozan del reconocimiento "de notorio arraigo" en Estado español. Le siguen los musulmanes con la Comisión Islámica de España (CTE) integrada en la Federación Española de Entidades Religiosas Islámicas y la Unión de Comunidades Islámicas de España. Y no en último lugar deberíamos contar con la Religión Semita de los judíos. Todas estas religiones y otras no citadas conforman la "Fundación Pluralista y Convivencia de religiones"

Todas estas religiones (incluida por supuesto la mayoritaria católica) tienen sus presupuestos religiosos de comportamiento que obligan a sus correspondientes creyentes en conciencia y que están a veces en conformidad y otras en contra de las normas legales de los Estados Europeos. Sin duda alguna existen normas de ética religiosa ya sea dentro de las diferentes comunidades cristianas lo mismo que en otras religiones monoteístas ya citadas.

Además y de mayor impacto y actualidad es el tema ético que pudo plantear el programa "El gran espectáculo de los donantes" de la cadena holandesa BNN. En este programa, una enferma de cáncer terminal, donaba un riñón al mejor postor (Oferta vs. la Demanada), con un compromiso formal de ejecución y donación entre la paciente y sus tres posibles receptores. En este caso no se trataba de una donación altruista por razones familiares, tema resuelto favorablemente en las diferentes legislaciones europeas, sino de una verdadera subasta para propiciar un trasplante de órganos.

Iguales dudas éticas se presentan en la venta de óvulos como lo hizo Samantha Carolan por una cantidad de 5.200 Euros la primera vez y 6.000 Euros la segunda. Sin embargo pronto se superaron estos datos y el precio de los óvulos se ha disparado en los últimos años por su creciente demanda. Según la revista científica norteamericana "Fertility and Sterility" la compensación media para las donantes de óvulos en Estados Unidos es de 3.133 Euros, siendo el tope máximo pagado hasta ahora el de 11.000 Euros.

¿Puede el dinero empujar a una persona a un proceso de donación de su cuerpo en la prostitución, de sangre en una transfusión o de sus órganos o aun de sus óvulos?. ¿Son éticas estas acciones?. Bien es verdad que en estos comportamientos siempre hay un trabajo o un menoscabo corporal que se podría compensar. En la donación de óvulos supuestamente la mujer debe tomar medicamentos para interrumpir su ciclo menstrual y recibir inyecciones de hormonas para estimular sus ovarios con el fin de que produzcan óvulos maduros. Más aún, los medicamentos pueden causar contratiempos físicos y aun hay riesgo de contraer ciertas enfermedades. Pero además de la compensación del trabajo y de las molestias percibidas se debe uno preguntar por la eticidad de las mismas acciones.

Con estos antecedentes ya descritos, podemos comprobar como punto de partida, no sólo la existencia de una disparidad entre la legalidad estatal y la ética de las diferentes religiones sino las dudas éticas que se suscitan en la ciudadanía de nuestros estados democráticos ante un conjunto de acciones compensadas o no económicamente. Estamos por lo tanto sumergidos en un mar de mandatos legales, de orientaciones religiosas y de actuaciones humanas que intentamos dilucidar desde un comportamiento ético no obediente en exclusividad a un mandato legal o religioso.

Pero en el supuesto de una sociedad del conocimiento queremos buscar los criterios que señalen la posibilidad de evaluar como ética una acción concreta o un comportamiento individual y social determinado. La respuesta que se suele dar a este tema es el de que cada uno puede hacer con su cuerpo y con su vida lo que crea conveniente. Es decir, se acoge al criterio individual de la ética que es la propia conciencia. Pero la conciencia personal no es criterio suficiente aunque sí necesario. Toda respuesta individualizada, para que sea ética, deberá considerar unos referentes y componentes sociales que no podrá pasar por alto.

Pongamos dos ejemplos uno sobre el aborto y otro sobre la eutanasia en los que se ve cómo la acción humana individual, para que sea ética, necesita que sea socialmente aceptable.
En el caso del aborto los padres tienen capacidad, más aún, responsabilidad de llevar y conducir esta nueva vida hasta la realización de un ser humano. Los padres no son meros espectadores de un proceso que ellos "casualmente" hayan iniciado, sino que su protagonismo responsable se debe mantener siempre y constantemente con respecto al "nasciturus", hasta que llegue a su maduración como ser hombre. Por lo tanto, a la hora de proceder a un aborto hablando no de legalidad sino de ética, no basta la decisión de la madre, al menos se necesita la conformidad familiar del padre y aun diría de aquel grupo social más cercano que hizo viable la vida familiar de los propios padres.

Si pasamos al tema de la eutanasia nos encontramos con dos posturas radicalmente contrarias que se ve presentan en los films "Las invasiones Bárbaras" y en "Mar adentro", de modo que la primera puede ser considerada ética por ser una decisión familiar y socialmente arropada y no la segunda donde el protagonista toma su decisión sin contar con la familia, más aún, contra la opinión de la misma.

Las Invasiones bárbaras es una película canadiense hablada en francés que ganó el premio Oscar 2004 al mejor film en lengua no inglesa. También había sido galardonada con tres premios "César" que otorga la Academia Francesa de Cine. La historia cinematográfica del canadiense Denys Arcand está llena de triunfos, en concreto como director y guionista de esta película. Estos premios concedidos a Denys Arcand se fijan principalmente en la actuación y caracterización de los personajes y en el manejo de la imagen dando como resultado una comedia cínica pero con mucho humor. El guión es sencillo en su trazado original que viene enriquecido por la historia que cada uno de los personajes aporta cuando entra en escena. Rémy que es un hombre sincero y espontáneo se encuentra en un hospital de Canadá envuelto en una enfermedad grave. Su ex mujer manda llamar a su hijo Sebastián quien maneja sus propios negocios en Londres y es muy rico. Este inicialmente rechaza la idea de acudir al lecho del enfermo pues desde pequeño no tuvo relación con su padre. Sin embargo, por presiones inconscientes accede y viaja con su prometida. Sebastián como tiene mucho dinero busca por todos los medios aliviar la enfermedad de su padre y de este modo pretende hacerle menos dolorosos sus últimos días. Estos preparativos culminan en la reunión familiar y amical final en la que el protagonista se quiere despedir de la vida estando presentes tanto sus antiguas amantes, como los parientes y amigos de otros tiempos. En el desarrollo de la historia biográfica se remarcan los valores del amor filial y la valoración de la vida que se termina de forma voluntaria en la plenitud del goce de la conciencia y de los valores humanos. Podríamos afirmar que en este film se presenta la autanasia como acción socialmente aceptada tanto por su protagonista como por sus familiares y amigos más cercanos.

"Mar adentro" recibió en 2005 el Oscar a la mejor película de habla no inglesa así como otros premios cinematográficos: por ejemplo en Venecia el León de Plata o el Premio Especial del Jurado y la Copa Volpi al mejor actor concedido a Javier Bardem.

Entrando en la descripción de la narración nos encontramos con un enfermo tetrapléjico llamado en la vida real Ramón Sanpedro (Javier Bardem) el cual lleva veinticinco años postrado en una cama al cuidado de su familia. Su única ventana al mundo es la de su habitación junto al mar, por el que tanto viajó y donde sufrió el accidente que interrumpió su juventud. Desde entonces, su único deseo es terminar con su vida dignamente. Prohibida la eutanasia en España, Sampedro acudió varias veces a los tribunales expresando su deseo de morir legalmente, pero todo fue inútil. La llegada de dos mujeres alterará su mundo: Julia (Belén Rueda), la abogada que quiere apoyar su lucha y Rosa (Lola Dueñas), una vecina del pueblo que intentará convencerle de que vivir merece la pena. La luminosa personalidad de Ramón termina por cautivar a ambas, que tendrán que cuestionarse como nunca antes lo hicieron los principios que rigen sus vidas. Él sabe que sólo la persona que de verdad le ame, será la que le ayude a realizar ese último viaje. Resulta una narración hermosa y conmovedora, maravillosamente narrada, que gracias al director Alejandro Amenabar destila sensibilidad, veracidad y talento. Bardem cautiva con una interpretación que estremece a golpe de voz y miradas. Belén Rueda supone un feliz descubrimiento y el resto del reparto deslumbra por su realismo. La dirección es suave, tierna, enriquecida por multitud de pequeños detalles. Según Stephen Holden el film fracasa en su intento de transmitir la experiencia de terror claustrofóbico de un hombre que presentó sus apuntes biográficos con el título 'Cartas desde el infierno'. Aunque no es ambigua la película es, sin embargo, contradictoria y de valoración no ética ya que se defiende la eutanasia por un lado, mientras que por otro se presenta a un Ramón que insufla a los que le rodean un alto sentido de las posibilidades y goces de la vida, pero que realiza el acto del suicidio sin el consentimiento de la familia que le ha arropado y cuidado durante lustros.

Las mayorías sociales que se van paulatinamente conformando orientan sobre la eticidad de las acciones y de los comportamientos humanos. Y en segundo lugar la decisión en conciencia tomada en conformidad con ese respaldo familiar y social será el criterio decisivo de la eticidad de una acción personal. ¿Tendríamos algún criterio general para saber si una acción humana es ética?.

Comparte o imprime el artículo:Estos Áconos enlazan con webs de marcadores sociales que permiten a los lectores compartir y descubrir nuevas webs.
  • Blog Memes
  • del.icio.us
  • digg
  • fresqui
  • meneame
  • neodiario
  • YahooMyWeb
  • Enviar esta entrada por E-Mail
  • Imprimir esta entrada

Tags: , , , , , , , , , ,

Enfoques de la Responsabilidad Social Corporativa

Lunes, Junio 25th, 2007, por Luis Martinez Cerna
wwwifeorgmx.jpg

El documento "Responsabilidad Social Corporativa: un mapa del territorio" (Garriga y Melé, 2004) nos presenta una interesante revisión de teorías y enfoques en este ámbito.Este documento, nos presenta las teorías y enfoques de RSC en cuatro dimensiones relacionadas con los beneficios, la actuación política, las demandas sociales y los valores éticos; sistematizando, las teorías, en cuatros grupos:

  • Teorías instrumentales
    Este grupo considera solamente el aspecto económico de las relaciones entre negocios y sociedad. Asocian las actividades sociales como un medio para alcanzar resultados económicos. Este grupo asume a las organizaciones como un instrumento de creación de riqueza y ésta es su única responsabilidad social.
  • Teorías políticas
    Este grupo enfatiza el poder social de la organización en su relación con la sociedad y su responsabilidad en el contexto político asociado a este poder. Esto lleva a la organización a aceptar deberes sociales y derechos y a participar en ciertos tipos de cooperación social.
  • Teorías integrales
    Consideran que los negocios debieran integrar demandas sociales, centrándose en la captación, identificación y respuesta de estas. Según este enfoque, los negocios dependen de la sociedad para su continuidad y crecimiento e incluso para su sobrevivencia. Bajo esta perspectiva, las empresas obtienen legitimidad y una mayor aceptación y prestigio social.
  • Teorías éticas
    Este último grupo de teorías comprende las relaciones entre negocios y sociedad, en conjunción con valores éticos. Se observa la RSC desde una perspectiva ética y en consecuencia las organizaciones debieran aceptar sus responsabilidades sociales como una obligación ética sobre cualquier otra consideración.

Fuente: Garriga, E; Melé, D. (2004), "Corporate social responsibility theories: Mapping the territory", Journal of Business Ethics, Vol.53 (1-2), pp. 51-71

Comparte o imprime el artículo:Estos Áconos enlazan con webs de marcadores sociales que permiten a los lectores compartir y descubrir nuevas webs.
  • Blog Memes
  • del.icio.us
  • digg
  • fresqui
  • meneame
  • neodiario
  • YahooMyWeb
  • Enviar esta entrada por E-Mail
  • Imprimir esta entrada

Tags: , , , , , , , , , , ,

Reflexión social y empresarial sobre las energías renovables para el desarrollo sostenible

Viernes, Junio 22nd, 2007, por FELIPE REBOLLO GOMEZ
http://energias.ecoportal.net/var/ecoportal_net/storage/images/objetos_relacionados/imagenes/242_2_1/773946-1-esl-ES/242_2_1_medium.jpg

Ha llegado el momento de analizar más el fondo que la forma y más en clave de futuro que del hoy, las posibilidades de las energías renovables en general y del biodiesel en particular. Mi deseo y el hilo conductor es desencadenar la reflexión.

Como cualquier reflexión una deliberación sobre la bioenergía (biomasa, biofuel, biodiesel, etc.) debe realizarse en clave de sector. Podemos y debemos pensar en el largo plazo con astucia de oportunidad. Para poder materializar todas sus ventajas y evitar/ minimizar sus aspectos no tan positivos es necesaria una estrategia nacional y también local, que sea convergente con los hábitos sociales, la movilidad, la agricultura, el medio ambiente, el déficit económico, el desarrollo empresarial y las nuevas tecnologías.

Las ideas que apunto entiendo que son necesarias de aplicar e incorporar a la vida diaria, para afrontar con éxito el futuro, tanto a escala local como nacional o internacional:

  • Tenemos una obligación con nuestra sociedad, de hacer las cosas diferentes, de lo contrario el futuro no va a cambiar positivamente. El cambio negativo en forma cada vez más evidente de cambio climático ya lo estamos sufriendo.
  • No debemos detenernos ante la evidencia de la falta de uniformidad en una política Europea sobre energía.
  • El campo de juego, debemos tenerlo en cuenta y más nuestros legisladores, se establece a escala mundial por ejemplo; se exporta orujillo de Andalucía a Inglaterra y Holanda, así como pelets de madera de Canadá a Suecia.
  • De entre las medidas que más favorecen la penetración de las energías renovables se ha comprobado su éxito para la fiscalidad ecológica, beneficiando a las energías procedentes de fuentes renovables.
  • No es necesaria la interiorización de los costes de las fuentes convencionales, que nos a de llevar a pensar que la competencia se establece aun hoy en día de modo desigual respecto a las energías renovables con relación a las energía verde.
  • Las políticas públicas por su capacidad de compra han de servir de motor del cambio. Pueden los entes públicos y a las empresas a nivel local hacer mucho más para que nuestro día a día sea diferente.
  • EL sector de la energía es un sector de gestión de demanda, por ello es ahí donde se ha de actuar. La demanda desde las cavernas está guiada por el aumento del confort, por lo que solo trabajando sobre la concienciación y sobre ésta se puede reducir el consumo.
  • El objetivo del nuevo modelo energético renovable, en fase de desarrollo, ha de conseguir el nivel de confort al mínimo coste energético. No vamos a "malgastar" la energía por que sea energía verde.
  • Las materias primar utilizadas en cualquier parte del mundo para la bio-energía (biomasa, aceite, etc.) deben asegurar su origen y no es de "recibo" transferir los problemas medioambientales a países terceros menos desarrollados y exigentes. Aquí un sistema de certificación similar al de las madera puede ser la solución.
  • Todos los costes deben ser repercutidos al consumidor final. Ha quedado demostrado que la primera estrategia de desincentivación del consumo energético es el alto precio.

Y en definitiva, nuestro deseo de compartir estas ideas para llegar a la conclusión de que el cambio del modelo energético basado en el crudo está agotado. El hecho de que existan reservas para 100 o 500 años es anecdótico. Los riesgos geopolíticos a que nos vemos abocados solo sirven para reafirmar más nuestras ideas. El cambio es urgente y necesario.

¿Están ustedes de acuerdo con esta reflexión?

Comparte o imprime el artículo:Estos Áconos enlazan con webs de marcadores sociales que permiten a los lectores compartir y descubrir nuevas webs.
  • Blog Memes
  • del.icio.us
  • digg
  • fresqui
  • meneame
  • neodiario
  • YahooMyWeb
  • Enviar esta entrada por E-Mail
  • Imprimir esta entrada

Tags: , , , , , , , , , ,

¿Revolución Copernicana?

Jueves, Junio 21st, 2007, por Alfonso Ernesto Benito Fraile
wwwtecnocienciaes.jpg

Las empresas no son entes abstractos con vida propia e independiente de aquellos que toman las decisiones. Al contrario, si bien es cierto que una empresa tiene una personalidad, una cultura, unos valores… propios que trascienden la suma de valores de cada uno de sus miembros, no es menos cierto que la configuración de los mismos es fruto de las decisiones, las relaciones, las interacciones… de las personas que trabajan en ella.

Por tanto, un aspecto importante y un valor esencial de la RSC es el de poner a la persona en el centro de decisión de las organización. Aún hoy se intenta justificar la importancia de la RSC por criterios puramente económicos. Parece que a pesar de la experiencia acumulada con el tiempo y de existir estudios que demuestran que la motivación económica no es la más importante de las motivaciones profesionales, no nos lo terminamos de creer. La motivación más importante para la aplicación tanto de la RSC como de otras iniciativas a favor de las personas de la organización tendría que ser una: ser felices. El desarrollo de las personas debería ser criterio básico para un comportamiento responsable. Las personas deben ser tenidas como fines en si mismas y no como meros recursos al servicio de la producción, los beneficios y los accionistas.

¿Qué opináis al respecto?

Comparte o imprime el artículo:Estos Áconos enlazan con webs de marcadores sociales que permiten a los lectores compartir y descubrir nuevas webs.
  • Blog Memes
  • del.icio.us
  • digg
  • fresqui
  • meneame
  • neodiario
  • YahooMyWeb
  • Enviar esta entrada por E-Mail
  • Imprimir esta entrada

Tags: , , ,

Principales herramientas de la globalización y la deslocalización de empresas y de grupos Sociales

Miércoles, Junio 20th, 2007, por José Luis Orella Unzué

http://estaticos03.cache.el-mundo.net/especiales/2001/07/sociedad/globalizacion/imagenes/globalizacion.gif  

Identidad, territorialidad y sociedad de la Información

El tema de la globalización no sólo afecta a las mercancías y a su manipulación en las empresas, también atañe a la mano de obra y a las formas de su socialización.

La globalización propugna el libre movimiento de mercancías, de manufacturas y de capitales lo mismo que de modas o de medios de comunicación. Sin embargo, se opone decididamente al libre movimiento de las personas (a no ser que sea por ocio, por turismo o por deporte).

Por esto, de entre los muchos temas que se interfieren en la globalización, quiero ahora tratar de la libertad de comercio, de la deslocalización tanto de empresas como de grupos sociales, de la identidad y de la territorialidad.

La libertad de comercio: El periódico "The Sunday Times" daba unos ejemplos de libertad en el movimiento de las mercancías que llega a términos incomprensibles. Las gambas pescadas en aguas de Escocia se transportan a China para que allí sean peladas a mano y después sean de nuevo transportadas al Reino Unido para ser rebozadas y comercializadas. El mismo periódico señala otros productos del mar que hace recorridos semejantes. Por ejemplo la empresa Van Smirren Seafoods envía los berberechos desde Gales a Holanda para que allí sean enlatados, y las sardinas pescadas en Cornualles se destinan a Francia para su manipulación, para luego volver a los supermercados ingleses. Ejemplos semejantes se podrían aducir otros sin número de productos como que el café de África se lleva a empaquetar a la India, las gambas de Canadá son procesadas en Islandia o las nueces bolivianas son preparadas en Italia.

La deslocalización es una herramienta de la globalización principal y casi exclusivamente manipulada por el capital por la que las empresas multinacionales trasladan sus centros de trabajo desde los países desarrollados a los del Tercer mundo, buscando una mano de obra más barata o un acceso más sencillo a las materias primas. Con la deslocalización se busca el amparo de legislaciones más laxas o menos estrictas con respecto a los derechos de los trabajadores, menos conscientes de la protección del medio ambiente y menos garantes de la contaminación. Las empresas deslocalizadas buscan una mayor rentabilidad a costa de los derechos de los trabajadores, del desarrollo sostenible y de la salvaguarda del medio ambiental. La deslocalización genera paro, empleo de baja calidad, contaminación, competencia desleal y reducción de calidad en el producto final.

Sin embargo, la amenaza de deslocalización lleva a la economia del primer mundo a un doble movimiento ofensivo y defensivo. Por una parte a una importación masiva de materias primas precisamente arrancadas de los países en desarrollo. Y en segundo lugar a una economia defensiva a través de las primas dadas a los productos nacionales o a través de la prohibición de las importaciones.

La deslocalización genera crecimiento económico rápido en el país de nuevo asentamiento, con la amenaza siempre latente de que ese crecimiento puede ser conyuntural porque la actual localización no se promete sea un asentamiento definitivo.

La deslocalización crea empleo en el país de destino, genera empleo especializado por competitividad en el país abandonado, produce los mismos productos a precios menores y reparte mejor la riqueza en un mundo globalizado.

Como conclusión debemos afirmar que tanto el beneficio empresarial como la competitividad no son dos objetivos absolutos e incondicionables de la economía sino que deben ser tasados dentro de un marco mayor que no es necesaria ni exclusivamente económico.

La identidad: La globalización no podrá destruir las identidades personales y sociales. Dentro de lo personal no impondrá una identidad tallada con el mismo modelo de vestido o peinado, alimentada con los mismos productos manufacturados en una cocina universal, ni amasado desde la cuna con los mismos textos e idénticas filosofías. No impondrá los mismos cánones de arte, equivalentes símbolos y signos, ni el desarrollo de un pensamiento uniforme.

Igualmente y dentro de las identidades sociales no prescindirá de la familia, de la parentela, del matrimonio, del grupo social que habla la misma lengua y goza de una propia literatura, que desarrolla su propio folklore y que se gloria de conformar una misma identidad nacional.

La globalización no suprimirá ni destruirá las identidades personales, sociales, familiares, nacionales ni las que nazcan de la libre asociación de afinidades humanas. Tendrá que regular el ámbito de actuación y el círculo de desarrollo y expansión de cada una de ellas, de modo que no haya ni un solapamiento ni se genere el peligro de que una identidad suplante, absorba o destruya a otra. La globalización deberá asegurar el ámbito de actuación de cada una de estas identidades personales y sociales.

La territorialidad. El reconocimiento de la existencia y la dificultad de la convivencia de las distintas identidades estriba en la territorialidad. Es decir, en la ocupación de un espacio físico, urbano, mental, literario, religioso, de los medios de comunicación, etc. donde cada identidad pueda desarrollar su vitalidad sin cortapisas ni imposiciones y pueda expansionarse en razón del crecimiento de sus miembros.

El asentamiento de una identidad en una territorialidad le da derecho a controlar la producción agrícola de la tierra, pero ¿También le da derecho a la implantación de técnicas de producción contaminantes, a la deforestación, a la transformación del paisaje y a atribuirse los productos que pueda extraer del subsuelo?

Por otra parte ¿Quién señala y con qué criterios la territorialidad, el espacio de ocupación cultural, lingüístico, folklórico y aun estrictamente físico de la identidad gitana o de la identidad marroquí que ha llegado como emigrante al primer mundo?. ¿Cuál es la territorialidad de la identidad gibraltareña, ceutí o melillense, andorrana o monaguense?. ¿Cuáles son los criterios que han dado en la historia legitimidad internacional a las conquistas fenicias, romanas o púnicas, a las portuguesas, españolas, inglesas, francesas u holandesas en tierras denominadas sus colonias?. ¿Qué nuevas mayorías o identidades en una globalización mundial podrán controlar la producción de materias primas, normalizar los mercados, ordenar los flujos de población y aun alterar las fronteras territoriales que las identidades sociales y nacionales se han ido atribuyendo durante siglos?.

En la historia de la independencia de las colonias americanas, africanas o asiáticas con respecto a las metrópolis europeas hemos visto que sólo la fuerza de las armas ha logrado que las nuevas identidades fueran admitidas en el consorcio mundial.

En la experiencia de hoy en día cuando hablamos de sociedad de la información nos encontramos con que la identidad española no admite la identidad gibraltareña y por eso le niega la territorialidad en el Peñón, si bien no puede imponer por la fuerza de las armas su expulsión. Igualmente afirma la identidad de Ceuta y Melilla y exige por la fuerza de las armas la territorialidad de las mismas en suelo norteafricano.

¿Acaso podríamos concebir un mundo globalizado en el que todos fuéramos ciudadanos uniformados hablando una única lengua, leyendo una misma literatura, oyendo la misma música, alimentándonos de los mismos productos, vistiendo pret a porter como funcionarios universales, teniendo una misma cultura y folklore, gozando de la misma filosofía, religión y derecho, es decir, desarrollando idéntica idiosincrasia?.

Comparte o imprime el artículo:Estos Áconos enlazan con webs de marcadores sociales que permiten a los lectores compartir y descubrir nuevas webs.
  • Blog Memes
  • del.icio.us
  • digg
  • fresqui
  • meneame
  • neodiario
  • YahooMyWeb
  • Enviar esta entrada por E-Mail
  • Imprimir esta entrada

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

La intangibilidad de los activos intangibles: ¿Desventaja o ventaja competitiva para la empresa?

Martes, Junio 19th, 2007, por Carmen Cecilia Ochoa Arellano
http://www.biblioteca.secyt.gov.ar/Imagenes/Portada2.gif

 Cuando nos referimos a los activos intangibles de una empresa, sabemos que éstos generan la creación de valor en la misma,  generando  riqueza y crecimiento en la economía del sector, región o país a que esta empresa pertenece.También sabemos que cuando los activos intangibles se comparten, éstos aumentan. Todo lo contrario de lo que pasa con otros tipos de activos.

Generalmente las empresas invierten en activos para lograr mejoras en sus procesos de producción, procesos de distribución, servicios y ventas, entre otros. Con el objetivo de fortalecer el desempeño general de la empresa.

Al tratar el tema de los activos intangibles en una empresa, nos encontramos con situaciones en las cuales no podemos excluir a otras empresas, del sector, de los beneficios generados por nuestros activos intangibles. Aunque la inversión a menudo costosa, la hayamos generado por otras vías.

Una de las clasificaciones de los activos intangibles existente hoy día es:

  1. Identificables o separables y controlables:

1.1.- Por adquisición a terceros: Concesiones, derechos de propiedad industrial, derechos de propiedad intelectual, derechos de traspaso, aplicaciones informáticas y franquicias.
1.2.- Generados internamente: Gastos de I + D (que pueden generar derechos de propiedad intelectual o industrial).

     2.    No identificables o no separables y no controlables:

2.1.- Por adquisición de otra empresa: Fondos de comercio
2.2.- Generados internamente: Capital intelectual, el cual incluye el capital humano y el capital estructural.

Dentro de esta clasificación se toman como activos intangibles visibles los identificables o separables y controlables y de los no identificables o no separables y no controlables; los adquiridos por la empresa.

El capital intelectual se considera como los activos intangibles oculto y sobre éste no existe una regulación determinada.

Según Baruch Lev, el activo intangible puede clasificarse de la siguiente manera: protegido por derechos legales, de propiedad intelectual (patentes y marcas) y sin protección legal: el saber hacer.

En cuanto al activo intangible protegido por derechos legales, se presenta el caso de las patentes. La empresa que invierte en I+D + i y en patentes sobre lo que produce, no puede excluir de su disfrute a otras empresas. Aunque existen reglas para la utilización de las patentes, generalmente la información se filtra al exterior y los competidores pueden aplicar reingeniería de producto y de procesos hasta comercializarlo de alguna manera particular.

También tenemos el caso del capital intangible no protegido legalmente, como son las inversiones por parte de la empresa en formación y capacitación de su capital humano. Si las personas en las que se han invertido recursos y han sido formadas cambian o se van a otra empresa, será la otra empresa la que disfrute de la inversión realizada en su formación y capacitación.

Existe también la posibilidad de que el capital humanos dotado con el conocimiento y la experiencia por la empresa, se vaya a trabajar con otra empresa de la competencia o cree su propia empresa.¿Cómo garantizamos que la inversión realizada en activos intangibles genere beneficios para la empresa que realizó esta inversión?

El conocimiento tácito que reside en la mente de los empleados actualmente puede ser codificado (en manuales o programas de inteligencia artificial) y compartido por el resto de empleados que forman los grupos de trabajo de la empresa de manera sistemática, pudiendo explotar todo su valor en beneficio de la misma.

Siguiendo con el análisis realizado por Baruch Lev, quien expresa que la gestión del conocimiento permitirá a la empresa "apropiarse" de la máxima proporción del beneficio que una persona produce y "utilizar" al máximo posible los descubrimientos de otros (dentro de los límites legales). Para los presidentes, vicepresidentes y gerentes, tienen la gran responsabilidad de desarrollar una atención y una capacidad especial; Por lo tanto, para que la empresa se pueda proteger, debe lograr una transferencia efectiva del conocimiento, este conocimiento no debe estar en manos de una sola persona, sino que se debe compartir, desarrollar y retroalimentarla disciplinadamente entre varios miembros de grupos que forman la organización.

El conocimiento por su naturaleza dinámica, debe estar en constante evolución, ya que si no se renueva puede llegar a ser obsoleto.Por lo tanto, la empresa debe estar en un continuo proceso de innovación para enfrentarse al entorno cambiante y globalizado convirtiendo una posible amenaza en una ventaja competitiva. Cabe destacar que los cambios en innovación aunque rápidos, deben ser meditados, escalonados y con base en el mismo conocimiento, para que éste genere hoy las capacidades adecuadas para el mañana.

Si la empresa ejerciera un control muy estricto sobre sus activos intangibles, tal vez podría recibir todos los beneficios que estos generen, pero por otra parte, excluiría a la sociedad de estos beneficios. Lo importante sería alcanzar un equilibrio socialmente responsable entre el beneficio por parte de la empresa y el beneficio social que los activos intangibles puedan generar.

Entonces, es necesario buscar respuesta a la siguiente pregunta ¿Cómo las empresas podrían alcanzar este equilibrio?

Comparte o imprime el artículo:Estos Áconos enlazan con webs de marcadores sociales que permiten a los lectores compartir y descubrir nuevas webs.
  • Blog Memes
  • del.icio.us
  • digg
  • fresqui
  • meneame
  • neodiario
  • YahooMyWeb
  • Enviar esta entrada por E-Mail
  • Imprimir esta entrada