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	<title>Comments on: La nueva moda de distinguir al Management en la sociedad del conocimiento: ¿Es la inteligencia emocional?</title>
	<link>http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2007/06/06/la-nueva-forma-de-distinguir-al-management-en-la-sociedad-del-conocimiento-%c2%bfes-la-inteligencia-emocional/</link>
	<description>Innovación Tecnológica y Transformación Social en i-Europa</description>
	<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 11:01:05 +0000</pubDate>
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		<title>by: Industria y Servicios &#187; Histórico del blog &#187; La intangibilidad de los activos intangibles: ¿Desventaja o ventaja competitiva para la empresa?</title>
		<link>http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2007/06/06/la-nueva-forma-de-distinguir-al-management-en-la-sociedad-del-conocimiento-%c2%bfes-la-inteligencia-emocional/#comment-14064</link>
		<pubDate><br />
<b>Warning</b>:  mktime() expects parameter 4 to be long, string given in <b>/var/www/blogs/blogs.creamoselfuturo/industria-y-servicios/wp-includes/functions.php</b> on line <b>24</b><br />
Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000</pubDate>
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					<description>[...] Siguiendo con el análisis realizado por Baruch Lev, quien expresa que la gestión del conocimiento permitirá a la empresa &#34;apropiarse&#34; de la máxima proporción del beneficio que una persona produce y &#34;utilizar&#34; al máximo posible los descubrimientos de otros (dentro de los límites legales). Para los presidentes, vicepresidentes y gerentes, tienen la gran responsabilidad de desarrollar una atención y una capacidad especial; Por lo tanto, para que la empresa se pueda proteger, debe lograr una transferencia efectiva del conocimiento, este conocimiento no debe estar en manos de una sola persona, sino que se debe compartir, desarrollar y retroalimentarla disciplinadamente entre varios miembros de grupos que forman la organización. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Siguiendo con el análisis realizado por Baruch Lev, quien expresa que la gestión del conocimiento permitirá a la empresa &quot;apropiarse&quot; de la máxima proporción del beneficio que una persona produce y &quot;utilizar&quot; al máximo posible los descubrimientos de otros (dentro de los límites legales). Para los presidentes, vicepresidentes y gerentes, tienen la gran responsabilidad de desarrollar una atención y una capacidad especial; Por lo tanto, para que la empresa se pueda proteger, debe lograr una transferencia efectiva del conocimiento, este conocimiento no debe estar en manos de una sola persona, sino que se debe compartir, desarrollar y retroalimentarla disciplinadamente entre varios miembros de grupos que forman la organización. [&#8230;]
</p>
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	<item>
		<title>by: Industria y Servicios &#187; Histórico del blog &#187; Emprendedurismo emocionalmente inteligente: ¡Hoy me siento&#8230;. artista!</title>
		<link>http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2007/06/06/la-nueva-forma-de-distinguir-al-management-en-la-sociedad-del-conocimiento-%c2%bfes-la-inteligencia-emocional/#comment-13994</link>
		<pubDate><br />
<b>Warning</b>:  mktime() expects parameter 4 to be long, string given in <b>/var/www/blogs/blogs.creamoselfuturo/industria-y-servicios/wp-includes/functions.php</b> on line <b>24</b><br />
Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000</pubDate>
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					<description>[...] Ser emocionalmente inteligente en el trabajo, este es el tema del que quiero escribiros, pero no desde la perspectiva de la que en otras ocasiones he leído y comparto (aquella basada en que el resultado de mi trabajo en cuanto PERSONA, es el resultado de mis habilidades o competencias racionales y cognitivas, junto a las emocionales), sino desde un estadio anterior o previo: la perspectiva de la razón y emoción a la hora de elegir a qué trabajo voy a dedicar mis habilidades o competencias racionales y emocionales, a qué me voy a dedicar, en qué quiero trabajar&#8230; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Ser emocionalmente inteligente en el trabajo, este es el tema del que quiero escribiros, pero no desde la perspectiva de la que en otras ocasiones he leído y comparto (aquella basada en que el resultado de mi trabajo en cuanto PERSONA, es el resultado de mis habilidades o competencias racionales y cognitivas, junto a las emocionales), sino desde un estadio anterior o previo: la perspectiva de la razón y emoción a la hora de elegir a qué trabajo voy a dedicar mis habilidades o competencias racionales y emocionales, a qué me voy a dedicar, en qué quiero trabajar&#8230; [&#8230;]
</p>
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	<item>
		<title>by: jesus</title>
		<link>http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2007/06/06/la-nueva-forma-de-distinguir-al-management-en-la-sociedad-del-conocimiento-%c2%bfes-la-inteligencia-emocional/#comment-1453</link>
		<pubDate><br />
<b>Warning</b>:  mktime() expects parameter 4 to be long, string given in <b>/var/www/blogs/blogs.creamoselfuturo/industria-y-servicios/wp-includes/functions.php</b> on line <b>24</b><br />
Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000</pubDate>
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					<description>Hola Rogelio,

Hemos hablado, discutido y conversado hasta la extenuidad acerca de la controversia de los recursos humanos como activo o pasivo...pues bien, a día de hoy, en el siglo 21 y en plena efervescencia por evolucionar hasta la versión 2.0 de todo, todavía no tenemos una consciencia adecuada cuando hablamos de gestionar los activos más valiosos de nuestras empresas...el activo humano

Está claro que las emociones hay que gestionarlas!! sino como vamos a conseguir que los ambientes de trabajo sean productivos, alegres, dinámicos, flexibles y sobre todo productivos???</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Rogelio,</p>
<p>Hemos hablado, discutido y conversado hasta la extenuidad acerca de la controversia de los recursos humanos como activo o pasivo&#8230;pues bien, a día de hoy, en el siglo 21 y en plena efervescencia por evolucionar hasta la versión 2.0 de todo, todavía no tenemos una consciencia adecuada cuando hablamos de gestionar los activos más valiosos de nuestras empresas&#8230;el activo humano</p>
<p>Está claro que las emociones hay que gestionarlas!! sino como vamos a conseguir que los ambientes de trabajo sean productivos, alegres, dinámicos, flexibles y sobre todo productivos???
</p>
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