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	<title>Comentarios en: Las nuevas tecnologías y la inteligencia competitiva: Anticipando la información necesaria en momentos de cambio</title>
	<link>http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2007/09/12/las-nuevas-tecnologias-y-la-inteligencia-competitiva-anticipando-la-informacion-necesaria-en-momentos-de-cambio/</link>
	<description>Innovación Tecnológica y Transformación Social en i-Europa</description>
	<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 11:28:21 +0000</pubDate>
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		<title>Por: Yovanni Castro Nieto</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000</pubDate>
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					<description>Estoy en total acuerdo, con lo que plantea Ricard, pero es necesario que comprendamos que la creatividad va de la mano de la IE y la  podríamos considerar la base de una buena estrategia competitiva. Mi preocupación está centrada en reflexionar sobre tantos comentarios y opiniones que permanentemente estoy leyendo, sobre este tema y veo que las personas nos estamos “perdiendo entre las ramas del árbol...”, un ejemplo son aquellos que apuntan a la innovación. ¿Realmente saben qué es innovar y cuál es la verdadera estrategia de  proceso en la toma de decisiones requerida para  innovación?. Es posible que estemos “reteniendo” la ejecución de estrategias rompedoras (como tu las llamas), que realmente definan la industria y los sectores, yo soy de la idea de evitar cuanto antes, aquello que encubren la estrategia con otros matices que orienta otra manera de toma de decisión, que seguramente a muy corto plazo pueden hacer daño irreparable dentro de las organización .

Muchas gracias por tu referencia del Best-seller, comparto con tigo, están plasmadas las necesidades de cambiar el enfoque racional y emocional.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy en total acuerdo, con lo que plantea Ricard, pero es necesario que comprendamos que la creatividad va de la mano de la IE y la  podríamos considerar la base de una buena estrategia competitiva. Mi preocupación está centrada en reflexionar sobre tantos comentarios y opiniones que permanentemente estoy leyendo, sobre este tema y veo que las personas nos estamos “perdiendo entre las ramas del árbol&#8230;”, un ejemplo son aquellos que apuntan a la innovación. ¿Realmente saben qué es innovar y cuál es la verdadera estrategia de  proceso en la toma de decisiones requerida para  innovación?. Es posible que estemos “reteniendo” la ejecución de estrategias rompedoras (como tu las llamas), que realmente definan la industria y los sectores, yo soy de la idea de evitar cuanto antes, aquello que encubren la estrategia con otros matices que orienta otra manera de toma de decisión, que seguramente a muy corto plazo pueden hacer daño irreparable dentro de las organización .</p>
<p>Muchas gracias por tu referencia del Best-seller, comparto con tigo, están plasmadas las necesidades de cambiar el enfoque racional y emocional.
</p>
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		<title>Por: Ricard Ruiz de Querol</title>
		<link>http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2007/09/12/las-nuevas-tecnologias-y-la-inteligencia-competitiva-anticipando-la-informacion-necesaria-en-momentos-de-cambio/#comment-5505</link>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000</pubDate>
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					<description>Que estoy de acuerdo. 

Especialmente cuando se trata de diseñar y ejecutar estrategias rompedoras, que no sirvan sólo para ganar algún punto de cuota de mercado, sino para redefinir industrias y sectores.

Una buena referencia sobre este tema es el best-seller "Blue Ocean Strategy", que destaca entre sus recomendaciones la necesidad de combinar el enfoque racional y el emocional.

Apple, por ejemplo, lo hace estupendamente. Como muestra, os recomiendo que veáis en su Web las presentaciones que Steve Jobs hace de sus nuevos productos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Que estoy de acuerdo. </p>
<p>Especialmente cuando se trata de diseñar y ejecutar estrategias rompedoras, que no sirvan sólo para ganar algún punto de cuota de mercado, sino para redefinir industrias y sectores.</p>
<p>Una buena referencia sobre este tema es el best-seller &#8220;Blue Ocean Strategy&#8221;, que destaca entre sus recomendaciones la necesidad de combinar el enfoque racional y el emocional.</p>
<p>Apple, por ejemplo, lo hace estupendamente. Como muestra, os recomiendo que veáis en su Web las presentaciones que Steve Jobs hace de sus nuevos productos.
</p>
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