Nunca antes en la historia de la humanidad había habido una época tan cambiante y tan acelerada como la actual, una época en la que de manera rapida y constante, surgen profundos cambios e innovaciones frente a los cuales las empresas jóvenes se ven desbordadas de problemas y dificultades para mantenerse en el mercado. Lo cierto es que, tras haber solucionado un problema, las nuevas empresas deben estar preparadas para solucionar nuevos problemas cada vez más numerosos.

Si nos limitamos a solucionar los problemas y adaptarnos a los cambios que van surgiendo, seguramente el rendimiento de nuestras empresas se verá afectado negativamente a medida que pasa el tiempo. Con la globalización, los cambios pueden venir de cualquier lugar del mundo, así como, surgir en cualquier momento, provocando que el futuro esté lleno de incertidumbre. Entonces, ¿cómo podemos adaptarnos a este mundo tan acelerado?. La respuesta tal vez sea: contribuyendo a que el mundo siga cambiando rápidamente.

¿Pero a qué me refiero con contribuir a que el mundo siga cambiando rápidamente?. Hasta ahora, gran parte de la innovación se ha basado en aplicar nuevo conocimiento a mercados en los que ya competimos; es decir, la mayor parte del esfuerzo hecho por las empresas con el fin de provocar un cambio, se ha dirigido a la innovación de productos y servicios. Sin embargo, hay una parte de la innovación que todavía no se ha explotado todo lo que podría explotarse; me refiero a aplicar nuestro conocimiento actual a mercados en los que no habíamos llegado a competir antes.

Es de esta manera que podemos contribuir en mayor medida a que el mundo siga cambiando rápidamente, pues mientras que la innovacion de productos y servicios obtenida al aplicar nuevo conocimiento en mercados existentes, es normalmente de tipo incremental; la aplicación del conocimiento existente en nuevos mercados, provoca muchas veces innovaciones de tipo radical que, incluso, pueden llegar a generar nuevas empresas en nuevos sectores.

En otras palabras, la mejor manera de predecir el futuro es inventándolo para generar nuevas oportunidades, y fue precisamente eso lo hizo [1] [9] Apple cuando utilizó su conocimiento adquirido a través de los ordenadores para crear el [2] iPod, y así entrar a competir en el mundo de la música digital para dinamizarlo con el servicio de descarga de canciones que ofrece [3] iTunes.

Otro ejemplo de cómo inventar el futuro es lo que está haciendo [4] [7] [10] Google para [5] marcar una nueva tendencia en la telefonía móvil. Con su nuevo sistema operativo de código abierto para móviles ([6] Android), [4] [7] [10] Google está poniendo en marcha una estrategia que le permitirá generar nuevas oportunidades en un mercado cuyo futuro está inventando (un mercado de telefonía móvil basada en software libre, con una enorme oferta de servicios que puede llegar a convertir el móvil en el principal dispositivo de acceso a Internet)[8]

Tal vez la gran mayoría de nuevas y pequeñas empresas no tengan la fuerza para inventar el futuro de la misma manera que [1] [9] Apple y [4] [7] [10] Google, pero ¿significa eso que no puedan aprovecharse de las oportunidades producidas por los cambios que están incorporando otras empresas?. Sea cual sea la respuesta, conviene hacer un ejercicio recomendado por [11] Alfons Cornella y reflexionar sobre qué sabemos hacer bien (y no sobre qué hacemos bien), porque siendo conscientes de lo que sabemos hacer bien, podremos aplicar nuestro conocimiento actual en nuevos mercados, inventando así el futuro y generando nuevas oportunidades.