http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2008/05/22/las-pyme-competitivas-apuestan-sus-beneficios-a-nuevos-lideres/ Innovación Tecnológica y Transformación Social en i-Europa Sat, 10 Jan 2009 00:44:11 +0000 http://wordpress.org/?v=2.0.4 http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2008/05/22/las-pyme-competitivas-apuestan-sus-beneficios-a-nuevos-lideres/#comment-13559 Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000 http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2008/05/22/las-pyme-competitivas-apuestan-sus-beneficios-a-nuevos-lideres/#comment-13559 Cierto es que podríamos hablar largo y tendido sobre las necesidades de liderazgo en las PYMEs, no obstante os emplazo en la web de la Dirección General de política de la PYME para que os informéis sobre las últimas noticias oficiales que salen desde nuestras oficinas. Cierto es que podríamos hablar largo y tendido sobre las necesidades de liderazgo en las PYMEs, no obstante os emplazo en la web de la Dirección General de política de la PYME para que os informéis sobre las últimas noticias oficiales que salen desde nuestras oficinas.

]]> http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2008/05/22/las-pyme-competitivas-apuestan-sus-beneficios-a-nuevos-lideres/#comment-12319 Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000 http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2008/05/22/las-pyme-competitivas-apuestan-sus-beneficios-a-nuevos-lideres/#comment-12319 Actualmente me parece completamente necesario la necesidad del liderazgo dentro de las PYMEs, una figura fuerte, que represente los valores, la razón de ser de la empresa, que sea la representación humana de la empresa, la esencia. Una persona que tan sólo con su presencia motive a los empleados a aumentar su rendiemiento. Pero no estoy completamente de acuerdo con la última frase de Daniel Urueña en la que dice 'lo que interesa es crear una cultura empresarial que gire alrededor del personaje'. No me parece bien que todo gire alrededor de una persona, creo que debería de ser un liderazgo compartido, que todo no gire alrededor de una persona. Por un lado por que supone mucha carga para esa persona y por que produce demasiada dependencia hacia sola una persona, y al final llega a ser una persona casi insustituible, y el día que falte por alguna razón mucha gente no sabría ni por donde empezar. Además si es sustituido, sería sometido a constantes comparaciones, el anterior líder en este caso diría... haría... Por otro lado si el lugar de un solo líder, hay varios esa dependicia queda repartida al igual que la figura del líder. No se concentra todo el poder en una persona. Aunque esta situación pueda llevar a posibles confrontamientos futuros por discrepancias en sus opiniones. Actualmente me parece completamente necesario la necesidad del liderazgo dentro de las PYMEs, una figura fuerte, que represente los valores, la razón de ser de la empresa, que sea la representación humana de la empresa, la esencia. Una persona que tan sólo con su presencia motive a los empleados a aumentar su rendiemiento. Pero no estoy completamente de acuerdo con la última frase de Daniel Urueña en la que dice ‘lo que interesa es crear una cultura empresarial que gire alrededor del personaje’. No me parece bien que todo gire alrededor de una persona, creo que debería de ser un liderazgo compartido, que todo no gire alrededor de una persona. Por un lado por que supone mucha carga para esa persona y por que produce demasiada dependencia hacia sola una persona, y al final llega a ser una persona casi insustituible, y el día que falte por alguna razón mucha gente no sabría ni por donde empezar. Además si es sustituido, sería sometido a constantes comparaciones, el anterior líder en este caso diría… haría… Por otro lado si el lugar de un solo líder, hay varios esa dependicia queda repartida al igual que la figura del líder. No se concentra todo el poder en una persona. Aunque esta situación pueda llevar a posibles confrontamientos futuros por discrepancias en sus opiniones.

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