http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2009/06/05/innovar-en-la-gestion-con-las-personas-esperanza-y-crisis/ Innovación Tecnológica y Transformación Social en i-Europa Fri, 30 Jul 2010 05:05:52 +0000 http://wordpress.org/?v=2.0.4 http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2009/06/05/innovar-en-la-gestion-con-las-personas-esperanza-y-crisis/#comment-15247
Warning: mktime() expects parameter 4 to be long, string given in /var/www/blogs/blogs.creamoselfuturo/industria-y-servicios/wp-includes/functions.php on line 24
Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000 http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2009/06/05/innovar-en-la-gestion-con-las-personas-esperanza-y-crisis/#comment-15247 [...] Ya que estamos haciendo tanto cambio en todo el mundo (incluido el climático), y en nuestras organizaciones, a ver si nos paramos a pensar en la necesidad de reflexionar, sensibilizar y formar en competencia emocional como asignatura pendiente en el proceso de cambio y mejora continua en las empresas y equipos que lideramos. De esa reflexión, del mini "brain storming" que ya se hace de forma más o menos generalizada y formal en la planificación del negocio, en marketing o en los planes departamentales, seguro que saldrán objetivos, tareas concretas, fechas y responsables, como en cualquier proyecto, pero también la necesidad de apoyo, con tiempo y recursos concretos. [...] […] Ya que estamos haciendo tanto cambio en todo el mundo (incluido el climático), y en nuestras organizaciones, a ver si nos paramos a pensar en la necesidad de reflexionar, sensibilizar y formar en competencia emocional como asignatura pendiente en el proceso de cambio y mejora continua en las empresas y equipos que lideramos. De esa reflexión, del mini "brain storming" que ya se hace de forma más o menos generalizada y formal en la planificación del negocio, en marketing o en los planes departamentales, seguro que saldrán objetivos, tareas concretas, fechas y responsables, como en cualquier proyecto, pero también la necesidad de apoyo, con tiempo y recursos concretos. […]

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Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000 http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2009/06/05/innovar-en-la-gestion-con-las-personas-esperanza-y-crisis/#comment-15242 [...] Una organización, como tal, es la interacción constante y diaria de personas. Esa interacción refleja no ya la suma de capacidades, actitudes, habilidades, experiencia y conocimientos de las personas, sino que de forma exponencial dan a la organización una "nota" en Inteligencia Emocional. Por otro lado, si yo crezco en mi desarrollo emocional, si yo mejoro mis competencias, puedo ayudar a que mi organización, mi empresa mejore. Si la empresa tiene la visión de aprovechar todo el potencial de sus empleados, si quiere crecer emocionalmente, deberá proponer un marco en el que las personas que la integran puedan aportar lo mejor de sí mismas. [...] […] Una organización, como tal, es la interacción constante y diaria de personas. Esa interacción refleja no ya la suma de capacidades, actitudes, habilidades, experiencia y conocimientos de las personas, sino que de forma exponencial dan a la organización una "nota" en Inteligencia Emocional. Por otro lado, si yo crezco en mi desarrollo emocional, si yo mejoro mis competencias, puedo ayudar a que mi organización, mi empresa mejore. Si la empresa tiene la visión de aprovechar todo el potencial de sus empleados, si quiere crecer emocionalmente, deberá proponer un marco en el que las personas que la integran puedan aportar lo mejor de sí mismas. […]

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Thu, 01 Jan 1970 01:00:00 +0000 http://blogs.creamoselfuturo.com/industria-y-servicios/2009/06/05/innovar-en-la-gestion-con-las-personas-esperanza-y-crisis/#comment-15222 [...] Para lograr esta flexibilidad necesaria de las empresas, se debe invertir en la formación de su capital humano en procesos creativos que alimenten la capacidad innovadora estableciendo procesos de gestión en innovación que fomenten internamente la generación de ideas para el crecimiento organizacional y estimule positivamente la estructura empresarial con incentivos sobre el desarrollo de los procesos innovadores que vayan surgiendo. [...] […] Para lograr esta flexibilidad necesaria de las empresas, se debe invertir en la formación de su capital humano en procesos creativos que alimenten la capacidad innovadora estableciendo procesos de gestión en innovación que fomenten internamente la generación de ideas para el crecimiento organizacional y estimule positivamente la estructura empresarial con incentivos sobre el desarrollo de los procesos innovadores que vayan surgiendo. […]

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