Industria y Servicios

Desde hace más de dos décadas estamos viviendo una transformación que nos conduce hacia una Sociedad Emprendedora. Al menos, ese sería el destino ideal que deberíamos alcanzar tras esta transformación en la que el capital ya no es el único motor de crecimiento, sino también el conocimiento.

Algunos indicios de esta transformación son el cambio profundo que se está produciendo en las carreras profesionales. En su libro The Entrepreneurial Society , David Audretsch destaca como nuestros padres pudieron disfrutar de una vida laboral estable, mientras que lo único que tienen garantizado las generaciones actuales es una movilidad laboral constante, en la que el éxito de nuestro trabajo estará marcado por la contribución que hagamos a la innovación con nuestro conocimiento. En otras palabras, debemos ser, cada vez más, trabajadores del conocimiento, capaces de crear nuevas ideas; y esa capacidad nos va a permitir convertirnos, también cada vez más, en emprendedores, dueños de nuestras propias empresas.

Precisamente, este cambio en la carrera profesional es uno de los elementos que esta semana Kenneth Morse destacó en dos conferencias que dio en San Sebastián. Nuestras carreras profesionales han pasado de (A) entrar en una gran empresa justo después de salir de la Universidad y trabajar en ella durante toda la vida hasta la jubilación, a (B) salir de universidad para trabajar en varias empresas, convertirnos en emprendedores varias veces después de adquirir experiencia y probablemente nunca retirarnos.

Muchos de los conocimientos que sabemos hoy en dia no nos servirán para nada dentro de 10 años. No obstante, lejos de querer decir que debamos dejar de estudiar, si queremos ser parte de una Sociedad Emprendedora estamos comprometidos a seguir formándonos continuamente. En este sentido, la tendencia de estudiar carrerras vinculadas con los negocios es otro indicio del camino que estamos recorriendo hacia una Sociedad Emprendedora. Frente a la amplia oferta de personas cualificadas dentro del mercado laboral, hoy en día los estudiantes deciden estudiar sus carreras condicionados por el futuro profesional. Una vez acabadas sus carreras, muchos terminan haciendo un master o una nueva carrera en Administración y Dirección de Empresas, con el fin de acceder al mundo de la empresa.

La multidisciplinaridad es también otra característica de la Sociedad Emprendedora. Además de enfatizar el cambio que se está produciendo en las carreras profesionales, Kenneth Morse destaca la importancia de la multidisciplinaridad en la creación de empresas tecnológicas e innovadoras. Sin embargo, recomienda que esta multidisciplinaridad debe descansar en un equipo, pues no debemos pretender que una única persona tenga tanto el conocimiento técnico (para crear nuevos productos), como el conocimiento en negocios (para comercializar los nuevos productos creados). Por lo tanto, es necesario fomentar la mezcla de personas de diferentes perfiles, y las personas de diferentes perfiles debemos estar dispuestas a mezclarnos. En palabras del propio Kenneth, "admitir la ignorancia es el comienzo de la sabiduria", y con ello se refiere al reconociendo de que necesitamos complementar nuestros conocimientos con el de otras personas si es que queremos generar cosas nuevas y emprender.

Hasta ahora, el apoyo que reciben los nuevos emprendedores ha venido concentrandose especialmente en la financiación (en teoría, hay mucho dinero para crear empresas, pero los inversores se quejan de que hay pocas ideas innovadoras; en la práctica, los emprendedores se podrían quejar de que no reciben apoyo financiero para sus ideas). No obstante, más importante que la financiación es ayudar a los emprendedores a crecer, es decir, ayudarles a conseguir sus clientes, ofreciéndoles contactos y acceso a distintas redes (algo que ofrecen hoy en día los Business Angels). En otras palabras, en vez de ayudas de tipo push (que empujan a emprender), las ayudas fundamentales que van a necesitar las personas con nuevas ideas que alimentan a la Sociedad Emprendedora son ayudas del tipo pull (que les tire de la mano para emprender).

Además de tirar de la mano del emprendedor con ayudas de tipo pull, para que el cambio se produzca completamente y lleguemos a construir una Sociedad Emprendedora, debemos conseguir generar un entorno de apoyo al emprendedor, tal y como lo han hecho otras regiones que pueden servirnos de inspiración. Para ello será necesario empezar a adaptar el sistema educativo -y me refiero a todo el sistema educativo: primaria, secundaria y universidad-, con el fin de inculcar la cultura emprendedora que necesitamos. Será necesario también apoyar las ideas de gente con iniciativa. Igual de necesario será aceptar el fracaso como una experiencia de los procesos de innovación. En fin, serán necesarias muchas cosas y esto significa que hay mucho trabajo por hacer. Pero este trabajo no sólo debe venir de la Administración, sino también de las personas que conformamos esta Sociedad, que somos quienes podemos tirar del carro aprovechando el empujón que nos dan. Si no, ¿de qué otra manera podríamos lograr este cambio?

La prestación del servicio eléctrico en los últimos años en un país totalmente energético como es la Republica Bolivariana de Venezuela, genera una serie de incógnitas que distorsionan el objeto y dirección de las empresas del sector eléctrico.

El objetivo principal de la creación de empresas públicas y privadas en el sector de la energía hace algunos años, era el incremento de la rentabilidad, lo cual no ha logrado la expectativa planteada . En este sentido, se promulgó la ley del servicio eléctrico, vigente hasta ahora, en cuyo caso se refleja la separación de las actividades (Generación, Transmisión, Distribución y Comercialización) y se crea un mercado mayorista de ventas y consumo de energía. Ninguno de los aspectos se ha hecho efectivo y las compras de energía se adquieren a través del sistema interconectado nacional, conformado por las empresas Edelca, Enelven, Elecar y Cadafe.

Los costes en la prestación del servicio eléctrico, en las distintas actividades de la cadena de valor: Generación, Transmisión, Distribución y Comercialización son regulados por el Estado mediante tarifas estratificadas por tipo de servicio y donde, adicionalmente, se generan los siguientes hechos:

• La empresa distribuidora tiene dentro de sus obligaciones el suministro de la energía sin importar el coste que signifique y el estado no garantiza el retorno de la inversión insegura.
• Al no existir un coste por separado de las actividades involucradas en el proceso, se ha generado un mercado deficiente en cuanto la calidad del servicio, por falta de inversiones, excesiva morosidad de los usuarios parciales y la pérdidas de energía (un 40% aproximadamente), al no facturar la totalidad de lo comprado.
• Las pérdidas de energía, solo pueden identificarse, por empresas y por el Estado.
• No existe un margen aceptable de las pérdidas de energía por empresa, cuya incidencia se refleja tanto en la calidad en la prestación del servicio como en los costos del servicio eléctrico.

En este sentido, si queremos identificar la rentabilidad o inclusive la pérdida en el proceso, se hace necesario la separación de las actividades y el detalle de los costes del servicio clasificando la actividad por: tipo de servicio, zona geográfica y estructura departamental de distribución y comercialización de la energía.

Esta metodología sugerida, en la práctica contribuirá con la administración eficiente de las inversiones y de los márgenes de calidad, así como, con la disminución de los promedios en pérdidas de energía y morosidad, mediante la garantía en la prestación de un buen servicio eléctrico.

El problema es bastante grave y la solución bastante fácil, pero hay falta de formación e información a nivel de consumidores ¿Es un problema cultural o es un problema de gestión de recursos en un país altamente productor y exportador de energéticos?

NOTA: El que desee conocer más información sobre los datos estadísticos les dejo el siguiente documento: costesdelservicioelectricoenvenezuela.pdf

China ha vivido varios momentos decisivos o "puntos de inflexión" en su historia económica lo que ha tenido un impacto significativo en la misma.

El primero de ellos se presenta después de la guerra civil, entre 1953 y 1957, cuando China aplicó reformas económicas de carácter socialista, nacionalizando las empresas privadas y colectivizando la agricultura. Estas reformas estuvieron basadas en el modelo soviético.

El segundo se presentó en 1958 tras el fracaso de la reforma socialista,  en este momento se promovió una movilización masiva de la población cuyo objetivo fue el de elevar el desarrollo industrial de China al nivel de los paises más industrializados, pero este proceso fue un fracaso.

El tercer momento se presenta alrededor de 1970, después de la muerte de Mao Zedong, después de un intenso conflicto político e ideológico. Se comienza de nuevo la creación de empresas privadas y la apertura al capital extranjero, siendo un factor determinante para el financiamiento de infraestructura y de la base industrial, que hasta ese momento era muy pobre.

Las reformas capitalistas a partir de 1979 se aceleraron, dejando atrás poco a poco el sistema de comunas en la agricultura. Obteniendose un intenso crecimiento económico hacia la década de los años ochenta (excepto el período 1989-1992, período de sanciones internacionales e incertidumbre política).

A partir del año 1992, Deng Xiaoping respaldó las políticas económicas de apertura al exterior y la economía obtuvo un crecimiento de su PIB de 14,2%, incremento sin precedentes para ese país. También estas politicas generaron la creación de zonas económicas especiales en la zona costera, en las cuales se concentró el desarrollo industrial del país, convirtiendose en la mayor potencia de manufacturera del mundo.

En el año 2005, China obtuvo un crecimiento de su PIB de 10,1%, es decir, 2.228.862.000.000 dólares estadounidenses, convirtiendose en el cuarto país del mundo en la clasificacion de paises, por volumen de PIB.

El aspecto más favorable de la economía china es su capacidad de continua reestructuración. Los sectores dinámicos están conformados por las industrias que reciben la inversión extranjera y las empresas de propiedad individual. La mano de obra que es desplazada de los sectores agricolas y de las empresas estatales, es absorvida por estos sectores eficientes.

Actualmente China es un país que tiene una muy alta tasa de crecimiento económico, lo que le permite ahorrar el 40% de su ingreso, pero también es un país que tiene un bajo nivel de vida. De sus aproximado 1.300 millones de habitantes, algunos 900 millones viven con un ingreso de 1.500 dólares al año.

Es difícil pensar que un pais con tan alto crecimiento económico tenga un 69,23% de población con un ingreso tan bajo. Cabe plantearse la pregunta ¿Es necesario estudiar cómo se puede hacer para aumentar equilibradamente el ingreso de este porcentaje de los trabajadores?

Otro de los problemas que atraviesa actualmente la economía china es el fenómeno inflacionario. La inflación en este país afecta fuertemente a sus habitantes y se ha incrementado constantemente, hasta julio de 2007 fue de 5,4%, este aumento de la tasa de inflación se debe en gran medida al incremento en el precio de los alimentos.

Sobre este proceso inflacionario existen teorias encontradas. El gobierno de China dice que la inflación esta controlada, aunque seguirá creciendo a un ritmo moderado por un largo periodo de tiempo, pero los analistas económicos no se han puesto de acuerdo en cuanto a ésto, algunos dicen que el aumento de la inflación es estacional, otros expertos aseguran que el exceso de liquidez monetaria y la aceleración de la actividad industrial seguirán impulsando el crecimiento de la inflación.

Por otra parte, se espera que para el 2.010 China se convierta en la primera potencia comercial del mundo, dado que sus exportaciones e importaciones representan el 75% de su PIB.

Este acelerado crecimiento económico ha hecho que todo lo concerniente a la responsabilidad social empresarial no se cumpla eficientemente. Por ejemplo, podríamos decir que existen un altos niveles de contaminación.

En China, más del 70% de los articulos industriales y el 80% de los bienes al consumidor estan sobreofertados. Es interesante preguntarse ¿Que pasaría si se aumentara el ingreso de sus habitantes? Si aumenta el consumo interno en este país, posiblemente se cause un desabastecimiento de muchos articulos en el mercado mundial, dada la gran cantidad de personas que conforman este país.

Otras interrogantes que les dejo para su reflexión y que podemos buscar respuesta más adelante son:

¿Está la productividad de China basada en su alto volumen de producción o en su cultura organizacional?

¿Es China una potencia que necesita desacelerar su crecimiento económico?

Casi siempre que hablamos de creación de empresas nos centramos exclusivamente en las personas como catalizadores de la actividad emprendedora. Sin embargo, más allá de las personas, no tenemos en cuenta que las empresas existentes también pueden crear otras empresas.

Hace un mes la empresa multinacional Unilever anunció la creación de una empresa con el fin de introducir al mercado brasileño un nuevo producto (ver noticia). No obstante, sin ir muy lejos, este tipo de actividad emprendedora, conocido como intrapreneurship y asociado a la palabra spin-off, comenzamos a verlo también en las nuevas (casi siempre pequeñas) empresas de nuestro entorno. Por citar algún ejemplo, en el País Vasco existe una PYME llamada Vicontech dedicada a la investigación aplicada en el área de gráficos por ordenador que, en los 5 años posteriores a su nacimiento, ha experimentado un crecimiento a través de la creación de otras dos empresas (eMedica y Vilau)

Como podemos ver, la actividad emprendedora dentro de las empresas no depende de la edad ni del tamaño, sino de la actitud más emprendedora de la propia empresa. Una estrategia que muchas empresas siguen para crear otras empresas es la creación de alianzas. El resultado de los acuerdos de colaboración entre dos empresas puede dar origen al nacimiento de una nueva tercera empresa (joint venture). De esta manera, además de reforzar las ventajas de la actividad emprendedora de empresas, las alianzas suponen una forma de compartir el riesgo; consecuentemente, constituyen una estrategia de la que se pueden aprovechar las empresas más jóvenes y pequeñas para compensar sus limitaciones.

El mensaje que intento transmitir es que no sólo emprenden las personas; las empresas también lo hacen y, además, cuentan cuentan con más medios para ello. Tanto las nuevas empresas creadas, como sus socios (empresas) fundadores, tienen ciertas ventajas (ej. redes de clientes y proveedores, entrada a mercados ya consolidados, recursos financieros y tangibles, aprovechamiento de cadenas de valor, etc.) que no tienen los proyectos empresariales generados por personas. Por tanto, podemos suponer que sus posibilidades de supervivencia y, consecuentemente, su impacto económico son mayores.

A pesar de ello, parece que aún falta desarrollar ese espíritu emprendedor dentro de las empresas establecidas, ya que muchos de los casos conocidos de spin-offs o nuevas empresas creadas en el seno de otras, nacen en las universidades y centros de investigación. Algunos ejemplos de este hecho los podemos encontrar en la siguiente página.

Sería deseable que el entramado empresarial se volcara más a la creación de nuevos proyectos emprendedores, y que adopten este comportamiento como una estrategia de crecimiento cuyo impacto no sólo beneficia a la empresa económicamente, sino que también favorece a la construcción de una Sociedad Creativa mediante la repercusión en aquellos elementos relacionados con la actividad emprendedora (ej. innovación, cultura, empleo, bienestar social, etc.). En este sentido, convendría preguntarnos ¿de qué manera podríamos contribuir a que las empresas se involucren más en la creación de otras empresas?

Desde hace unas décadas, el número de jóvenes con acceso a la universidad en los países desarrollados ha ido en aumento, ocasionando que el mercado laboral se haya visto cada vez más desbordado por un gran número personas cualificadas que buscan trabajo. Asimismo, la incorporación de la mujer al mercado laboral ha supuesto también un aumento de la demanda de empleo, al igual que lo ha representado el fenómeno de la inmigración. Frente a este aumento de la fuerza laboral, la oferta de empleo no ha sido capaz de absorber la demanda existente y, en consecuencia, el fenómeno emprendedor ha cobrado gran importancia como una manera de enfrentar esta situación de desequilibrio, ya que la creación de empresas no sólo permite generar riqueza, sino también empleo.

Retomando un artículo anterior, la actividad emprendedora en España se encuentra en un punto inflexión en el que parecen haber dos futuros distintos: (1) podemos continuar con los actuales niveles de creación de empresas; o por el contrario, (2) podemos aumentar la actividad emprendedora a medida que aumenta nuestro poder adquisitivo. Esta segunda vía sería la más deseable, sobretodo si tenemos en cuenta que la oferta de empleo no es capaz de satisfacer la demanda.

No obstante, la motivación para emprender en la población española no parece indicar que exista un crecimiento de la actividad emprendedora. De acuerdo a un estudio descriptivo realizado en 2006 por una miembro del proyecto GEM España, a pesar de que hay elementos favorables para la creación de empresas, éstos no se traducen en el desarrollo efectivo de la actividad emprendedora. Como resultado, desde hace más de 6 años la actividad emprendedora en España no supera el 7% de la población adulta, dejando una clara evidencia de la falta de espíritu emprendedor.

Un grave problema que surge tras esta falta de espíritu emprendedor es la infrautilización del capital humano. Según el Consejo Superior de Cámaras de Comercio españolas, la mayoría de jóvenes universitarios aceptan trabajos que están por debajo de su titulación. Lo cierto es que, a causa de una insuficiente vocación emprendedora, hoy en día los jóvenes en España prefieren un trabajo mediocre, pero estable, en vez de dedicarse a actividades que conlleven la asunción riesgos, como por ejemplo, la creación de empresas.

Además de ser generadora de riqueza y empleo, la creación de empresas es también fuente de innovación. El emprendedor, a través de su actividad, introduce en el mercado nuevas combinaciones de recursos para maximizar la productividad y la eficacia, desarrollando así un proceso de innovación. En otras palabras, como Drucker y Schumpeter llegaron a señalar, el emprendedor y la innovación son dos conceptos inseparables.

Dado que la vía recomendable para sostener los actuales niveles de bienestar de los países desarrollados es la innovación, parece necesario entonces recuperar el espíritu perdido con el fin de que cada vez más personas se dediquen a iniciar sus propios proyectos empresariales. En definitiva, si queremos vivir mejor, nos hace falta espíritu emprendedor.

A estas alturas, para nadie debería resultar extraño oír que la innovación tecnológica afecta al conjunto de la sociedad y la economía. Sin embargo, a pesar de que este tipo de innovación ha sido tema de gran debate, su efecto no se ha definido aún de forma consensuada. Concretamente, dentro del estudio de la creación de empresas existen dos perspectivas contradictorias con respecto al impacto que puede tener la tecnología.

Por un lado, la innovación tecnológica favorece la creación de nuevos nichos de mercado que aceleran la demanda de nuevas empresas. En otras palabras, genera oportunidades de negocio para que los emprendedores puedan crear nuevas empresas en nuevos sectores. Si recordamos un post publicado hace meses por Mikel de Viana, en eso se caracteriza la fase de instalación de una revolución tecnológica. En el nacimiento de nuevos sectores.

Por otro lado, aunque la entrada masiva de emprendedores en nuevos sectores es consecuencia de la generación y difusión de la innovación tecnológica, puede crear barreras de entrada en cuanto que los emprendedores pioneros tratarán de aprovechar las economías de escala y sus curvas de experiencia . Además, lo costoso que resulta adquirir tecnología de punta, así como también, la obsolescencia que dificulta mantener actualizada la tecnología existente, hacen que no todos los emprendedores encuentren atractivo crear nuevas empresas en los sectores tecnológicamente más intensos.

¿Obstaculizador o dinamizador?

Si reflexionamos sobre tales perspectivas contradictorias, podemos llegar a entender cuál es el papel de la innovación tecnológica en la actividad emprendedora. La respuesta depende del ciclo de vida que, como comentaba en un post anterior, se caracteriza por un rápido aumento del número de empresas durante los primeros años de desarrollo del sector, y una reducción a medida que éste se consolida.

Así, la innovación tecnológica actúa como dinamizador de la actividad emprendedora en aquellos sectores que se encuentran en la fase de introducción o crecimiento, donde todavía no existe una tecnología dominante que obligue a las nuevas empresas a realizar grandes inversiones. Por el contrario, su papel se convierte en obstaculizador en aquellos sectores cuyo ciclo de vida se encuentra en la etapa de madurez o posterior. Esto debido a que la innovación tecnológica ayuda a rejuvenecer el sector, favoreciendo principalmente a las empresas existentes más grandes y mejor consolidadas, que son las que han invertido fuertemente en la tecnología que se ha impuesto.

Supongo que todos entendemos el papel de la innovación tecnológica como obstaculizador o dinamizador de la actividad emprendedora, pero esta visión está muy basada en el concepto de creación destructiva de Schumpeter, sobre el cual se basa el capitalismo actual. Me pregunto si no podría existir algún otro papel… ¿qué opináis?

Hace un par de meses el INE dio a conocer los resultados de la última encuesta sobre innovación tecnológica en las empresas, destacando que más de una cuarta parte de las empresas españolas son innovadoras en producto o proceso. Ciertamente, este porcentaje varía de una región a otra, siendo Navarra, Cataluña, Madrid, País Vasco y la Comunidad Valenciana las regiones que mayor cantidad de empresas innovadoras presentan en comparación con la media española.

Al comparar estos resultados con el porcentaje de empresas consolidadas por regiones de acuerdo al último informe GEM España, encontramos que las comunidades autónomas con un porcentaje de empresas innovadoras por encima de la media, son también más exitosas que la media; mientras que algunas de las regiones menos innovadoras, tienen un porcentaje de empresas consolidadas por debajo de la media. Las únicas excepciones de esta relación son Canarias y Castilla y León, cuyas estructuras empresariales cuentan con una menor presencia de empresas innovadoras que el resto de España, a pesar de que sus porcentajes de empresas consolidadas son claramente superiores a la media.

Desde que en 1911 Schumpeter aporta una visión del emprendedor como agente de innovación, muchos investigadores han estudiado esta relación tanto desde un punto de vista microeconómico como macroeconómico, llegando a concluir que la combinación de actividad emprendedora e innovación es generadora de una mayor competitividad y consolidación de las empresas y un mayor crecimiento económico en las regiones.

¿Pero qué tiene que ver el éxito de las empresas con la existencia de empresas innovadoras? ¿Acaso una región con mayor presencia de empresas consolidadas es sinónimo de región más innovadora o viceversa?